Seven QC Tools For Improvement

Seven QC Tools For Improvement

Manfaat Training:

• Memahami konsep dan prinsip Seven QC Tools
• Memahami proses pemecahan masalah dan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dengan metode PDCA dan 7-QC Tools
• Memiliki kemampuan menerapkan teknik memecahan masalah dan continuous improvement dengan PDCA dan 7-QC Tools di tempat kerja

Materi :

• Introduction
  • Mengapa Seven QC Tools ?
  • Konsep dan Prinsip 7 QC Tools
  • Tujuan dan Penggunaaan 7 QC Tools
  • Tantangan dan Hambatan Penggunaan 7 QC Tools
• Penggunaan  7-QC Tools
  • Pemecahaan Masalah (Problem Solving)
  • Perbaikan Terus Menerus (Continuous Improvement)
• Proses Pemecahan Masalah dan Continuous Improvement
  • PDCA: Delapan Langkah & 7 Alat
  • Seven QC Tools:
    1. Flowchart
    2. Lembar Data
    3. Histogram
    4. Diagram Scatter
    5. Diagram Pareto
    6. Diagram Ishikawa / Sebab-Akibat
    7. Peta Kendali / Diagram Tebar
  • Aplikasi 7-QC Tools
    • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
    • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
    • Visualisasi data dengan Histogram
    • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
    • Prioritas permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
    • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Couse-and-effect diagram
    • Monitoring dan pengendalian proses dengan control chart.

• Workshop: Penerapan 7-QC Tools Dalam Pemecahan Masalah dan  Continuous Improvement

Target Peserta :

Direktur, Manager, dan Supervisor dilingkungan Manufacturing Operation

Trainer & Pembicara :

• HENDRA FERALDI, ST, IPM, BBLSS
• Dr. Iphov Kumala Sriwana, S.T., M.Si., IPM
• Ir. Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP

Tanggal Pelaksanaan :

06-07 Januari 2026 03-04 Februari 2026 03-04 Maret 2026 14-15 April 2026 05-06 Mei 2026 02-03 Juni 2026

01-02 Juli 2026 04-05 Agustus 2026 01-02 September 2026 01-02 Oktober 2026 04-05 November 2026 02-03 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

• Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
• Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :

• Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Lokasi training akan kami konfirmasi kembali kepada peserta

Metode Training :

• Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 
• Online Training (Zoom Meeting)

Fee Investasi  Training:

Fee Offline Training (Jakarta)	Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING) Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta) Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta) Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING) Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING) Lokasi: Training Center Johnson Indonesia Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir	Fee Training Online: Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

• Johnson Indonesia – Training Center: Nur/ Komariah/Nisa / Dinda
• (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
• E-mail: infotraining27@gmail.com
• Website:
• https://www.trainingjohnson.com
• http://www.seminarjohnson.com
• https://www.trainingsdm.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI