How To Handle Difficult Employee

How To Handle Difficult Employee

Deskripsi:

Setiap manusia dilahirkan unik dan bersifat sangat dinamis. Kita tidak dapat berharap bertemu dengan orang yang selalu sejalan dengan kita atau yang menyenangkan kita. Tidak jarang kita menemukan ‘orang-orang yang sulit’ di lingkungan kerja kita. Ada yang egois, keras pada pendapatnya, santai semaunya sendiri, banyak protes, menjadi provokator atau bahkan ada yang hanya diam, santai, cuek dengan lingkungan. Kadang kita berhadapan dengan orang yang secara kemampuan teknisnya hebat tetapi memiliki perilaku negatif yang dapat mengganggu sekitarnya. Apa yang harus dilakukan ? Apakah kita hanya diam saja, padahal mereka adalah bagian dari tim kita ? Bagaimana pendekatan yang efektif sehingga kita tidak stress sendiri dan tetap dapat membangun kerjasama dengan mereka ?

Manfaat:

  • Peserta mampu memahami karakteristik dan perilaku individu di tempat kerja dan motif yang melatarbelakanginya
  • Peserta mampu menyelesaikan permasalahan karyawan yang sulit tanpa harus terlalu banyak membuang energi.
  • Peserta mampu memahami bagaimana memberi psychological treatment kepada orang lain yang “extra ordinary/luar biasa”
  • Peserta dapat mengantisipasi kemungkinan negatif yang terjadi dari
  • Peserta mampu merumuskan strategi yang tepat dan mencari solusi untuk mengatasi orang yang menyulitkan

 Materi:

  • Pemahaman sifat dasar manusia
  • Pengertian karyawan sulit atau bermasalah
  • Ciri-ciri karyawan sulit
  • Memahami penyebab karyawan menjadi sulit
  • Mendeteksi dan menghadapi karyawan bermasalah
  • Dampak sosial dari adanya karyawan sulit
  • Teknik mengatasi karyawan sulit : coaching & counseling
  • Mengakomodir karyawan sulit untuk bekerjasama

Target Peserta:

Staff/Coordinator/Supervisor/Manager di semua bidang/unit kerja yang memiliki anak buah ataupun berinteraksi dengan karyawan lain

Pembicara / Fasilitator:

  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
  • Johnson Alvonco, PhD (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan:

Tahun 2022

16-17 Februari 2022

16-17 Maret 2022

21-22 April 2022

19-20 Mei 2022

09-10 Juni 2022

14-15 Juli 2022

11-12 Agustus 2022

20-21 September 2022

05-06 Oktber 2022

14-15 November 2022

12-13 Desember 2022

Tahun 2023

Januari 2023

Jam Pelaksanaan:

09.00 – 16.00 WIB

Tempat:
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) (Trainer wajib negatif Rapid Test Covid berlaku selama 14 hari dan menggunakan Face Shield saat mengajar)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 3.500.000,-/orang 1 hari
  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang 2 hari
  • Offline Training: Rp. 5.950.000,-/orang 2 hari

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur / Komariah / Ria/ Nisa/ Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

https://www.seminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email