Succession Plan & Talent Management

  • PUBLIC TRAINING

    Succession Plan & Talent Management

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Succession Plan & Talent Management membantu peserta memahami strategi mengidentifikasi, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik serta menyusun rencana suksesi untuk posisi-posisi strategis. Pelatihan ini mendukung keberlangsungan kepemimpinan, mengurangi risiko kekosongan jabatan, serta memastikan ketersediaan SDM yang kompeten untuk mendukung pertumbuhan bisnis.
    • Sumber daya manusia di dalalm organisasi memainkan peranan yang sangat penting. SDM yang dimiliki tidak hanya perlu untuk dikelola, tapi perlu dikembangkan sehingga menjadi aset yang sangat berharga bagi organisasi. Tidak hanya itu SDM yang ada harus direncanakan, dikelola, dikembangkan sehingga dapat menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan. Perusahaan harus mampu memetakan dan memberikan perhatian untuk memilih orang-orang yang tepat yang dapat terus dikembangkan karena di tangan merekalah masa depan perusahaan dipertaruhkan. Pengelolaan dan pengembangan yang dilakukan perlu memilih strategi dan cara yang tepat, agar dapat menjamin sumber daya manusia yang ada untuk terus memberikan kontribusi yang optimal dan menjadi mitra bagi pengembangan bisnis perusahaan.
    Materi Training:
    • Pemahaman Talent Management
      • Konsep Talent Management
      • Faktor pendorong Talent Management
      • Permasalahan dalam Talent Management)
    • Talent Management – A System Approach
      • Recruitment & Selection
      • Engage Performance
      • Compensation Alignment
      • Career Development
    • Creating Talent Pool
      • Review Strategy
      • Identify Competencies
      • Gap Analysis
      • Evaluate Current Employees
    • Siklus Talent Management
      • Talent Assessment
        • Talent Assesssment menggunakan Assessment Center
        • Talent Appraisal menggunakan KPI (Key Performance Indicator)
      • Talent Review
      • Talent Planning
      • Talent Development
    • Nine box talent Model
      • Konsep 9 box talent
      • Manfaat 9 box talent
      • Langkah membangun 9 box talent
        • Mendefinisikan Performance dan Pontensial
        • Analisa hasil evaluasi talent
        • Memetakan hasil dalam 9 box talent
    • Implementasi Hasil 9 Box Talent
      • Strategi pengembangan talent berdasarkan matrix
      • Individual Development Action Plan
    Target Peserta: Manager atau pihak-pihak yang terkait dengan pengelolaan talent Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
    Tanggal Pelaksanaan :
    27–28 Januari 2027 14-15 Juli 2026
    25–26 Februari 2027 27–28 Agustus 2026
    02–03 Maret 2027 22–23 September 2026
    23–24 April 2027 22–23 Oktober 2026
    05–06 Mei 2027 23–24 November 2026
    25–26 Juni 2027 22–23 Desember 2026
    Fee Investasi Β Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari Β (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari Β (PASTI RUNNING)
    • Lokasi:Β Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  • PT Taka Turbomachinery Indonesia
  • PT Dankos FarmaΒ 

πŸš€ Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

Error: Contact form not found.

Scroll to Top
Call Us Now