Training Design, Administration & Evaluation

Training Design, Administration & Evaluation

Deskripsi :

Sudah seharusnya program pelatihan yang diselenggarakan oleh perusahaan/organisasi dapat membawa perubahan dan memberikan dampak terhadap kinerja atau perilaku kerja karyawan. Dengan pelatihan yang diadakan maka target atau tujuan perusahaan dapat tercapai, karena setiap sumber daya manusia yang ada bekerja dengan optimal. Sebaliknya, apabila tidak ada perubahan, maka bisa dikatakan pelatihan yang diadakan tidak efektif bahkan hanya menghabiskan biaya. Oleh karena itu penting sekali bagi perusahaan untuk membuat program pelatihan menjadi efektif.

Program pelatihan perlu dirancang agar sesuai dengan kebutuhan karyawan agar dapat bekerja lebih optimal. Pelatihan jug perlu dipersiapkan, baik dari faktor peserta, fasilitas, trainer, metode dan juga waktunya, sehingga pelaksanaannya berjalan dengan baik. Bahkan setelah selesaipun perlu untuk dievaluasi. Tidak sekedar prosesnya yang dievaluasi, terlebih penting adalah evaluasi terhadap pelaksanaan dari materi pelatlihan yang disampaikan.

Pelatihan ini memberikan wawasan dan ketrampilan kepada setiap orang yang terlibat dalam pelatihan untuk merancang, mengatur dan mengevaluasi pelatihan agar dapat menjadikan program pelatihan bermanfaat. Tidak terbatas hanya bagian HR atau Training yang perlu untuk mengetahui, tetapi atasan pun sebenarnya perlu untuk mengikutinya agar bersama-sama dapat mengelola pelatihan dengan optimal, sehingga bermanfaat untuk karyawan maupun perusahaan.

Manfaat Training :

  • Peserta memilki kemampuan untuk mendesain (merancang) program pelatihan
  • Meningkatkan kemampuan peserta untuk melakukan koordinasi untuk pelaksanaan pelatihan
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam manajemen dan administrasi pelatihan secara efektif
  • Peserta mampu mempersiapkan dan melaksanakan kegiatan pelatihan sesuai dengan rencana
  • Dapat melakukan pengawasan, pengendalian dan evaluasi kegiatan pelatihan

Materi :

  • Training Management
    • Konsep dan Prinsip Training
    • Motive Training
    • Persyaratan Training
    • Tantangan dan
    • Motif yang mendasari Pelatihan
      • Strategi Bisnis
      • Performance Appraisal
      • Problem Solving
      • Benchmarking
      • Refreshing
    • Hambatan Penyelenggaraan Training
  • Designing Training (Merancang Pelatihan)
    • Pemahaman Training Design (Desain Pelatihan)
      • Tujuan Membuat Desain Pelatihan
      • Manfaat Desain Pelatihan
      • Prinsip-Prinsip Desain Pelatihan
      • Pendekatan Desain Pelatihan
    • Tahap-tahap Dalam Desain Pelatihan
      • Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
        • Konsep dan Prinsip TNA
        • Metode TNA
        • Penentuan Target TNA
        • Pengolahan Data Kebutuhan Pelatihan
      • Penetapan Sasaran atau Tujuan Pelatihan
        • Pentingnya Menetapkan Objective
        • Dasar Penyusunan Sasaran Pelatihan
        • Penetapan Sasaran Pelatihan
      • Merancang dan Desain Kurikulum Program
      • Merancang Metode Pelatihan
      • Merancang Teknis Pelaksanaan Program Pelatihan
      • Merancang Metode Evaluasi=
  • Koordinasi Training
    • Koordinasi dengan Human Resources
    • Koordinasi dengan User (Divisi/Departemen/Bagian)
    • Koordinasi dengan Vendor Training
    • Koordinasi dengan Trainer / Fasilitator
    • Koordinasi Internal Bagian Training
  • Administrasi Program Pelatihan
    • Administrasi Training
    • Training Budget
    • Vendor Selection
    • Training Evaluation
    • Training Report

Target Peserta :

Training Manager/Supervisor/Coordinator/Staff/Administrator, HR Manager dan semua yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia

Pembicara / Fasilitator :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2024

09-10 Januari 2024

13-14 Februari 2024

22-23 Maret 2024

23-24 April 2024

06-07 Mei 2024

03-04 Juni 2024

 

01-02 Juli 2024

06-07 Agustus 2024

23-24 September 2024

24-25 Oktober 2024

07-08 November 2024

09-10 Desember 2024

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

 

 

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, 02154377442 Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.infoseminarjohnson.com

http://www.johnson.co.id

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email