Jadwal Training How To Develop Training Yearly

How To Develop Training Yearly

Manfaat Training :

Mengerti dan Memahami betapa pentingnya kesamaan persepsi dari semua pihak dalam organisasi tentang hakekat Training
Mendapatkan pemahaman dan pengertian tentang “Training Yang Berhasil”, serta syarat -syarat keberhasilannya
Dapat melakukan proses TNA yang komprehensif dan professional
Memiliki kemampuan proses menyusun Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) yang efektif
Terampil dalam menerjemahkan Rencana Penyelenggaraan Program Training (Action Plan) ke dalam Budget Plan

Materi :

Konsep Pengertian Dan Hakekat Training
Persepsi Yang Keliru (Miss Concept) Tentang Training
Training Yang Berhasil, Serta Syarat-syarat Keberhasilannya
Proses Perencanaan Dan Penyelanggaraan Terhadap Keberhasilan Training
Peran Masing-masing Pihak Yang Terkait Dalam Membuat Training Yang Berhasil
Proses TNA yang Komprehensif dan Profesional Dalam Menetapkan Program Training Yang Dibutuhkan
Langkah-langkah Yang Perlu Dilakukan Sebagai Follow Up Hasil TNA
Kompetensi Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
Hubungan Antara Kinerja Karyawan Dengan Pengetahuan Dan Keterampilan Yang Dibutuhkan
Training Needs Matrix Untuk Setiap Posisi Berdasarkan Kompetensi
Pengembangan Rencana Frekuensi Dan Jadwal Program Tahunan
Perencanaan Penyelenggaraan h Program Training
Aspek-aspek yang Mendasari Sebuah Rencana Penyelenggaraan Program Training
Teknik Menegembangkan Action Plan Dalam Penyelenggaraan Program Training
Teknik Menyusun Yearly Budget Plan Berdasarkan Biaya Penyelenggaraan

Target Peserta :

Manager HRD, Officer HRD bagian analisa penggajian karyawan atau pihak yang berkepentingan terhadap sistim penggajian

Pembicara / Fasilitator :

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA. (Alternatif Trainer)

Tanggal Pelaksanaan :

21–22 Januari 2026	21–22 Juli 2026
19–20 Februari 2026	20–21 Agustus 2026
19–20 Maret 2026	21–22 September 2026
21–22 April 2026	21–22 Oktober 2026
21–22 Mei 2026	19–20 November 2026
18–19 Juni 2026	21–22 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,021 54377442 Hp: 0815 972 5020