-
PUBLIC TRAINING
Workload Analysis (Analisis Beban Kerja)
Program pelatihan praktis untuk profesional di bidang Human Resources, Organization Development (OD), Industrial Engineering, Performance Management, serta manajer dan supervisor yang bertanggung jawab dalam analisis beban kerja dan perencanaan kebutuhan SDM.
🎯 Mengapa Training Ini Penting?
- Dalam menjalankan aktivitas usahanya, Perusahaan dituntut untuk dapat lebih efektif dan efisien. Seluruh sumber daya yang ada dikelola untuk memberikan kontribusi optimal. Termasuk juga sumber daya manusia (SDM) yang digunakan. Secara kualitas, Perusahaan akan memilih orang-orang yang kompeten dan memiliki kualifikasi yang diperlukan. Selain itu, SDM yang ada juga harus dalam jumlah yang sesuai dengan kebutuhan. Kelebihan sumber daya manusia selain akan meningkatkan biaya, juga akan dapat membentuk individu tersebut menjadi individu yang tidak optimal dalam menggunakan kapasitas kemampuannya. Di sisi lain jumlah sumber daya manusia yang tidak memadai juga akan menghambat kelancaran aktivitas kerja dan bahkan dapat menimbulkan risiko kerja yang pada akhirnya juga akan meningkatkan biaya. Jumlah yang tepat ini tentunya harus disesuaikan dengan beban kerja yang ada. Untuk itulah perlu untuk dilakukan Analisis Beban Kerja.
Manfaat Training :
- Peserta memahami konsep analisis beban kerja
- Peserta mampu menggunakan metode, pendekatan dan alat ukur beban kerja
- Peserta memiliki kemampuan melakukan analisis beban kerja
- Peserta dapat menghitung jumlah kebutuhan sumber daya manusia secara tepat
Materi :
- Pengelolaan sumber daya manusia
-
- Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia
- Peran sumber daya manusia dalam pencapaian tujuan perusahaan
- Perencanaan sumber daya manusia
-
- Konsep Analisis Beban Kerja
-
- Pengertian, tujuan dan manfaat
- Peran analisa beban kerja dalam pengelolaan SDM
- Pendekatan ABK : Activity Based dan Process Based
-
- Analisis Jabatan dan Analisis Beban Kerja
-
- Konsep analisis jabatan
- Peran analisis jabatan dalam analisis beban kerja
-
- Assessment dan Perhitungan Beban Kerja
-
- Metode motion study
- Metode work sampling
-
- Aspek dalam Analisis Beban Kerja
-
- Norma Waktu
- Volume Kerja
- Jam Kerja Efektif
-
- Langkah-langkah Analisis Beban Kerja Berbasis Aktivitas
- Pengukuran beban kerja
-
- Per jabatan
- Per unit kerja
-
- Menghitung Kebutuhan SDM Optimal
- Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi
- Mengelola hasil analisis beban kerja
-
- Kondisi overload
- Kondisi underload
-
Target Peserta :
Manager/Supervisor/Staff Bagian HR maupun bagian lainnya, yang berkepentingan dalam perencanaan SDM atau perhitungan efektivitas kerja
Team Trainer Johnson Indonesia :
- Dra. Ani Wijaya, MM, Psi.
Tanggal Pelaksanaan :
07–08 Januari 2027 02-03 Juli 2026 05–06 Februari 2027 10–11 Agustus 2026 10–11 Maret 2027 01–02 September 2026 06–07 April 2027 01–02 Oktober 2026 18–19 Mei 2027 03–04 November 2026 08–09 Juni 2027 02–03 Desember 2026 Jam Pelaksanaan:
- Online Training:Â 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudianMetode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)Â
Fee Investasi  Training:
Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta) - Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
- Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
- Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
- Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Private Onsite Training Onsite - Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
- Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
- Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
- Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
Fee Training Online: - Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)
Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :
- PT Honda Prospect Motor
“Materi sangat aplikatif dan membantu saya meningkatkan kemampuan memimpin tim.” — Supervisor, Perusahaan Manufaktur
“Trainer sangat berpengalaman dan memberikan contoh kasus nyata yang relevan.” — Manager HRD, Perusahaan Perbankan
