EXECUTION STRATEGY

Deskripsi:

Meningkatkan posisi organisasi untuk mencapai sukses dalam jangka panjang di pasar global dengan mengintegrasikan desain dan pelaksanaan strategi bisnis yang sangat efektif, dengan mengeksplorasi komponen inti dari bangunan strategi yaitu lingkungan yang kompetitif dan keunggulan kompetitif serta menyelaraskan organisasi untuk mengoptimalkan strategi, memanfaatkan peluang, dan mendorong pertumbuhan.

Perencanaan strategis, adalah masalah yang menjadi perhatian para eksekutif senior dan para konsultan manajemen. Berbagai pakar telah berusaha keras agar proses strategic planning berjalan dengan sangat baik dan bisa men-transformasi karyawan di semua level untuk menjadi pemikir strategis.

Program ditujukan untuk memenuhi kebutuhan individu atau tim, dan manajer untuk dapat lebih efektif mendorong proses dalam mendefinisikan, melaksanakan, dan bertindak dinamis untuk menyesuaikan strategi dalam memasuki persaingan.

Manfaat Training :

Untuk mendapatkan pemahaman tentang strategi pada konsep eksekusi di suatu perusahaan.
Untuk memahami proses penerapan strategi untuk implementasi dan konsekuensinya.
Untuk mendapatkan informasi yang lebih spesifik tentang pentingnya keterampilan eksekusi dalam mencapai tujuan perusahaan.
Menjadi wadah bagi para praktisi manajemen yang ingin menjadi pemimpin yang efektif dengan ketrampilan eksekusi.

Materi :

Pendahuluan
Re-Enginering Execution in Economy Downturn
- Menata kembali konsep eksekusi di era ekonomi yang sedang menurun.
- Bagaimana seharusnya eksekusi dilakukan dan bagaimana proses implementasinya?
- Contoh strategi eksekusi yang efektif.
- Studi kasus
Executing Strategy Through Effective Decisions
- Strategi pengambilan keputusan.
- Bagaimana Anda mempertimbangkan keakuratan data dalam teknik pengambilan keputusan?
- Gaya pengambilan keputusan yang efektif.
Execution Strategy With Micro Management
- Konsep manajemen mikro dalam menjalankan strategi bisnis
- Peran manajemen mikro dalam keberhasilan pencapaian tujuan bisnis
- Contoh teknik manajemen mikro untuk berhasil diterapkan di sebuah perusahaan.
Strategy On Execution With Balanced Scorecard
- Konsep Balanced Scorecard dalam strategi pelaksanaan.
- Cara mengendalikan situasi krisis pada saat terjadi suatu perusahaan dengan menggunakan Balance Scorecard.
- Proses penerapan Balance Scorecard untuk membantu dalam implementasinya.
Rencana tindakan dan Penutup

Target Peserta :

Para supervisor, manager, dan pihak yang terkait dengan proses bidang keilmuwan ini.

Pembicara / Fasilitator :

Rachmat Boerhan, CHRP, CHT, CPM, CSCP.

Tanggal Pelaksanaan :

08-09 Januari 2026

10-11 Februari 2026

10-11 Maret 2026

14-15 April 2026

18-19 Mei 2026

04-05 Juni 2026

08-09 Juli 2026

07-08 Agustus 2026

14-15 September 2026

13-14 Oktober 2026

11-12 November 2026

08-09 Desember 2026

Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

Online Training (Zoom Meeting)
Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)

Fee Training (Jakarta):

Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
Offline Training: 5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
Offline Training: 5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Johnson Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):

Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center