Servant Leadership

SERVANT LEADERSHIP

  • Dapat meningkatkan kompetensi leader professional model Servant Leader
  • Memiliki integritas sebagai leader sesuai dengan nilai-nilai organisasi
  • Mampu meningkatkan kesadaran diri (self awareness) sebagai pemimpin professional
  • Dapat meningkatkan kecerdasan emosional (Emotional Intelligent) dalam memimpin
  • Mampu berkomunikasi secara efektif kepada semua pihak
  • Dapat melakukan pembinaan kepada anggota teamnya metode Coaching

Materi :

A. Introduction

  • Tantangan Pemimpin Era Pandemi dan Resesi Ekonomi
  • Target Pemimpin Professional
  • Standar Kompetensi Pemimpin Professional

B. Servant Leadership (Kepemimpinan Yang Melayani)

  • Konsep dan Pengertian Servant Leadership
  • Model Kepemimpinan
  • Kepemimpinan Model Servant Leadership
  • Karakteristisk Servant Leadership
  • Indikator Servant Leadership
  • Dimensi Servant Leadership
  • Proses Membangun Servant Leadership Dalam Diri

C. Integritas (Value organisasi)

  • Nilai-Niai Organisasi (Corporate Values)
  • Tujuan Corporate Values
  • Konsep & Prinsip Integritas
  • Tujuan Integritas
  • Aktivitas Integritas Pemimpin
  • Standar Integritas Pemimpin
  • Proses Pembentukan Integritas Pemimpin

D. Self Awareness (Kesadaran Diri)

  • Pengertian Self Awareness (Kesadaran Diri)
  • Fungsi Kesadaran Diri Bagi Pemimpin
  • Manfaat Kesadaran Diri
  • Tanda-Tanda Pribadi Leader Memili Kesadaran Diri yang tinggi
  • Cara Membangun Kesadaran Diri

E. Emotional intelligent (Kecerdasan Emosi)

  • Konsep Emosi Manusia
  • Pengertian Kecerdasan Emosi (Emotional Intellegence)
  • Pengenalan EQ Diri Sendiri
  • 5 (lima) Keterampilan Kecerdasan Emosi
  • Aplikasi Kecerdasan Emosi Dalam Kepemimpinan Efektif

F. Communication Skill

  • Konsep dan Prinsip Komunikasi
  • Dampak Negatif Gagalnya Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
  • Faktor – Faktor Penyebab Masalah Komunikasi Interpersonal di Perusahaan
  • Pentingnya Interpersonal Communication Skill Dengan Berbagai Pihak yaitu: Pimpinan, Rekan Kerja, Bawahan, Customer dan Supplier atau pihak Ekternal Perusahaan Lainnya
  • Communication Process
  • Intrapersonal & Interpersonal Communication Skill
  • Persyaratan Komunikasi Efektif
  • Komunikasi 3V (Verbal, Vocal, Visual)
  • Hambatan Komunikasi dan Cara Mengatasinya
  • Teknik Feedback (Umpan Balik)
  • Mendengar Efektif
  • Mindset Communication Skill
  • Kepercayaan Diri dan Sikap Tegas Dalam Berkomunikasil
  • Interpersonal Communication Skill
  • Type Kepribadian Metode DISC & Model NLP – Model VAK
  • Building Trust Model NLP dan Cara Mempengaruhinya
  • Rahasia Komunikasi Ajaib – Magic Word Dalam Berkomunikasi
  • Influence People
  • Standar Sistim Komunikasi Organisasi Model HORENS)
  • Workshop, Studi Kasus dan Simulasi “Communication Skill”

G. Coaching Skill

  • Introduction
  • Konsep dan Prinsip Coaching
  • Tujuan Coaching bagi Kepentingan Perusahaan dan Karyawan
  • Hambatan dan Alasan Penolakan Terhadap Penerapan Coaching
  • Peran Top Management Suksesnya Penerapan Coaching
  • Fungsi dan Tujuan Coaching Skill
  • Multi Peran Leader Di Dalam Proses Coaching
  • Standar Kompetensi Professional Coaching
  • Coaching Model: IDEAL, GROW, CLEAR, OSCAR
  • Strategi Penerapan Coaching
  • Proses Pelaksanaan Coaching
  • Simulasi Coaching

Target Peserta :

Manager, Supervisor, Staff atau pihak – pihak yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas team kerjanya

Team Trainer Johnson Indonesia :

  • Johnson Alvonco, Ph.D
  • Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Tanggal Pelaksanaan :

Tahun 2026
07–08 Januari 2026 07–08 Juli 2026
05–06 Februari 2026 11–12 Agustus 2026
11–12 Maret 2026 16–17 September 2026
07–08 April 2026 20–21 Oktober 2026
12–13 Mei 2026 10–11 November 2026
09–10 Juni 2026 15–16 Desember 2026

Jam Pelaksanaan:

  • Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
  • Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB

Tempat :
Alternatif  Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center) 

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day 
  • Online TrainingRp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)

Private Training (Jakarta):

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):

Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)

Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/Komariah/Nisa /Dinda

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

infotraining27@gmail.com

info27@johnson.co.id

Website:

https://www.seminarjohnson.com

https://www.johnson.co.id