Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK

Deskripsi:

Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.

Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.

Manfaat Training :

  • Memahami definisi dan manfaat GCG
  • Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
  • Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
  • Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG

Materi :

  1. Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
  2. Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
  3. Prinsip TARIF dalam GCG
  4. Tiga (3) cara implementasi GCG
  5. Empat (4) pilar GCG
  6. Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
  7. Implementasi GCG
    • Proses decision making
    • Performance management
  8. Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
    • Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
    • Kerangka manajemen risiko
    • ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
  9. Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
  10. Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study

Target Peserta :

  • Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.

Pembicara / Fasilitator :

  • Kurnia Hadi GRCP. GRCA.

Tanggal Pelaksanaan :

02-03 Juli 2019

13-14 Agustus 2019

24-25 September 2019

01-02 Oktober 2019

12-13 November 2019

17-18 Desember 2019

Jam  Pelaksanaan :

09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Fee Training (Jakarta) :

Rp. 5.750.000,-/ orang

Private Training :

Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota) :

Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)

Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)

Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

 

INFORMASI

Registrasi, hubungi :

Johnson Indonesia – Training Center

Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa

Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020

E-mail:

[email protected]

[email protected]

Website:

http://www.johnson.co.id

https://www.seminarjohnson.com

DOWNLOAD BROSUR

FORM REGISTRASI

    Kode Training

    Topik Training

    Tanggal Training

    Lokasi Training

    Tipe Permintaan

    Peserta yang didaftarkan

    Nama

    Jabatan

    Metode Pembayaran

    Pesan

    Enrroled By:

    Nama

    Email

    Nama Perusahaan

    Jabatan

    Telp Kantor

    Fax

    No. Hp

    Note

    Kirim Salinan Form ke Email saya

    captcha
    Masukkan kode diatas:

    Print Friendly, PDF & Email