Penerapan GCG Di Sektor Perusahaan Pembiayaan Berbasis POJK
Deskripsi:
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) bukanlah hal yang mudah di organisasi yang kompleks baik bisnis, produk, maupun SDM nya. Dampak dari lemahnya implementasi GCG di sektor keuangan seperti kasus fraud, kredit fiktif, tingginya NPF, pencucian uang telah merusak reputasi organisasi. Implementasi GCG adalah suatu keharusan yang wajib dijalankan oleh semua organisasi apapun skalanya sesuai dengan regulasi terkait GCG. Hal ini dikarenakan implementasi GCG yang benar dapat membantu kelangsungan hidup organisasi di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat.
Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai pemahaman GCG dan implementasinya secara benar dan efektif serta efisien, hubungan implementasi GCG dengan performance management, decision making process, manajemen risiko perusahaan (enterprise risk management), proses internalisasi GCG melalui budaya perusahaan. Pelatihan ini akan dibawakan oleh praktisi perbankan yang sudah berpengalaman di bidang GCG yang sudah memiliki sertifikasi internasional GRCP (Governance Risk Compliance Professional) dari OCEG USA.
Manfaat Training :
- Memahami definisi dan manfaat GCG
- Memahami tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
- Memahami berbagai pendekatan dalam implementasi GCG.
- Memahami mekanisme serta Internalisasi GCG.
- Mempelajari berbagai kasus (case study)implementasi GCG di sektor jasa keuanganpada umumnya dan sektor perusahaan pembiayaan pada khususnya.
- Memahami peranan ERM (Enterpise Risk Management) dan langkah-langkah manajemen risiko dalam implementasi GCG
Materi :
- Overview POJK terkait GCG di sektor perusahan pembiayaan
- Definisi dan manfaat GCG di sektor jasa keuangan
- Prinsip TARIF dalam GCG
- Tiga (3) cara implementasi GCG
- Empat (4) pilar GCG
- Strategi internalisasi GCG dengan budaya perusahaan
- Implementasi GCG
- Proses decision making
- Performance management
- Enterprise Risk Management (ERM) ISO 31000
- Pengertian manajemen risiko beserta definisi-definisi terkait risiko (riskappetite, risk culture, risk tolerance)
- Kerangka manajemen risiko
- ERM sebagai kunci sukses implementasi GCG
- Pengertian 3 lines of defense; pihak-pihak terkait 3 lines of defense; manfaat dan peranan 3 lines of defense
- Mekanisme dan kunci sukses implementasi GCG dengan konsep 3 lines of defense Case study
Target Peserta :
- Level Manajerial di berbagai departemen Corporate Secretary, Compliance, Risk Management, GCG, Operation, Sales/Marketing, Internal Audit, Business Development, Finance, Treasury, dll.
Pembicara / Fasilitator :
- Kurnia Hadi GRCP. GRCA.
Tanggal Pelaksanaan :
| 24-25 Januari 2022 16-17 Februari 2022 08-09 Maret 2022 06-07 April 2022 11-12 Mei 2022 16-17 Juni 2022 |
27-28 Juli 2022 11-12 Agustus 2022 01-02 September 2022 12-13 Oktober 2022 24-25 November 2022 22-23 Desember 2022 |
Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Oria, Hotel Oria Jakarta, Hotel Twin Plaza , hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian
Fee Training (Jakarta) :
Rp. 5.750.000,-/ orang
Private Training :
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota) :
Rp. 7.000.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 6.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/ Komariah/ Ria/ Nisa
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516, Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI
