Human Resources For Non HR Manager
Deskripsi :
Pengelolaan sumber daya manusia memang menjadi tanggung jawab Bagian HR atau SDM untuk mengelolanya. Bagian SDM bertanggung jawab untuk merancang, melaksanakan dan mengontrol. Namun semuanya itu tidak lepas dari keterlibatan para atasan, karena pada dasarnya atasan yang lebih tahu tentang anak buah yang menjadi tanggung jawabnya. Keberhasilan atasan untuk mencapai target kerja hanya dapat dilakukan dengan adanya pengelolaan tugas (managing task) yang baik, dan juga pengelolaan orang-orang yang menjadi tanggungjawabnya yang akan bekerja baginya untuk mengerjakan tugas-tugas yang sudah dikelolanya itu (managing people). Oleh karena itu tepatlah yang dikatakan bahwa ‘Every manager is HR manager’.
Setiap atasan mulai terlibat sejak proses pencarian karyawan agar mendapatkan SDM yang sesuai dengan kebutuhan. Selanjutnya Atasan yang akan memonitor dan mengevaluasi kinerja anak buahnya, termasuk juga mengatasi masalah yang dihadapi dan memotivasi anggota timnya tersebut. Karena frekuensi interaksi dalam bekerja yang sangat tinggi, Atasan juga yang lebih mampu untuk melihat dan menemukan kebutuhan akan pelatihan, serta kebutuhan akan pengembangan karir dari anggota timnya.
Oleh karena itu penting bagi setiap atasan untuk memiliki pemahaman tentang Manajemen Sumber Daya Manusia. Pemahaman yang luas tentang Manajemen SDM ini akan mendorong setiap atasan memahami tanggung jawabnya secara menyeluruh dalam mengelola anggota timnya. Dengan demikian dapat diharapkan setiap atasan dapat memperoleh dan mendorong setiap anggota timnya untuk menunjukkan kinerja yang optimal dan memiliki kepuasan dalam bekerja.
Manfaat Training :
- Mendorong Peserta sebagai seorang atasan untuk memahami peran pentingnya dalam pengelolaan sumber daya manusia dan mendorong atasan untuk ikut bertanggung jawab dalam mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
- Peserta memiliki pemahaman yang lebih menyeluruh tentang tata cara mengelola sumber daya manusia yang efektif, yang dapat diterapkan dalam mengelola anggota timnya
- Peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan untuk mengelola sumber daya manusia yang menjadi tanggung jawabnya
- Peserta mampu mengelola sumber daya manusia dengan cara-cara yang tepat, sehingga memberikan kontribusi untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif
Materi :
- Konsep Strategik Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
- Peran Strategik Manajemen SDM
- Konsep “Every Manager is HR Manager”
- Perencanaan Sumber Daya Manusia (Human Resource Planning)
- Perencanaan SDM dan kaitannya dengan Rencana Strategik Perusahaan
- Perencanaan SDM dan kaitannya seluruh fungsi Manajemen SDM lainnya
- Analisa Jabatan (Job Analysis)
- Konsep dan Manfaat Analisa Jabatan
- Teknik melakukan Analisa Jabatan
- Aplikasi hasil Analisa Jabatan
- Rekrutmen & Seleksi dan Penempatan
- Proses Rekrutmen & Seleksi
- Metode yang digunakan dalam Seleksi
- Program Induksi dan Orientasi
- Manajemen Kinerja (Performance Management)
- Penyusunan KPI yang obyektif
- Pelaksanaan Penilaian Kinerja
- Pelatihan & Pengembangan SDM (Training and Development)
- Analisa Kebutuhan Pelatihan
- Evaluasi Pelatihan Untuk Meningkatkan Efektivitas Pelatihan
- Sistem Manajemen Karir (Career Management)
- Perencanaan Karir
- Desain Jenjang Karir
- Pengembangan karir individu
- Menangani Masalah Karyawan
- Pemahaman Aturan Ketenagakerjaan
- Coaching & Counseling Untuk Menangani Karyawan Bermasalah
Target Peserta :
Para Atasan (Manager atau bukan manajer), pihak – pihak yang terlibat dalam proses pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia
Pembicara / Fasilitator :
- Dra. Psi. Ani Wijaya, MM
- Dra. Psi. Sri Endang Kamuljan, MBA (Alternatif Trainer)
Tanggal Pelaksanaan :
Tahun 2025 :06-07 Januari 2025
03-04 Februari 2025 03-04 Maret 2025 03-04 April 2025 05-06 Mei 2025 02-03 Juni 2025 |
01-02 Juli 2025
04-05 Agustus 2025 01-02 September 2025 01-02 Oktober 2025 04-05 November 2025 02-03 Desember 2025 |
Jam Pelaksanaan:
- Online Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
- Offline Training: 2 hari / jam 09.00-16.00 WIB
Tempat :
Alternatif Hotel: Ciputra Hotel, Ibis Group, Hotel Oria Jakarta, Hotel Holiday Inn Jakarta wahid hasyim, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi Alternatif kemudian
Metode Training :
- Online Training (Zoom Meeting)
- Offline Training (Di Hotel / Johnson Training Center)
Fee Training (Jakarta):
- Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang / 2 hari full day
- Online Training: Rp. 5.950.000,-/orang / 2 hari full day (Minimal Kouta 3 Orang Running di Hotel)
Private Training (Jakarta):
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (Minimal kirim 5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
INFORMASI
Registrasi, hubungi :
Johnson Indonesia – Training Center
Nur/Komariah/Nisa /Dinda/Mumun
Telp. (021) 541 9152/ 541 7516,02154377442 Hp: 0815 972 5020
E-mail:
Website:
https://www.seminarjohnson.com
DOWNLOAD BROSUR
FORM REGISTRASI