Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsorcing

Manfaat Training :

• Mengerti konsep & prinsip dasar “Community Development Program & Corporate Social Resposibility”
• Menjelaskan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan agar efektitifitas comdev tercapai
• Mengidentifikasikan masalah yang sering dihadapi dalam comdev
• Mampu Merancang… Continue reading →

Sosialisasi & Implementasi UU Tenaga Kerja & Mengatasi Perselisihan Ketenagakerjaan

Manfaat Training :

• Memahami peraturan dan ketentuan-ketentuan ketenagakerjaan yang sesuai UU Ketenagakerjaan No 13 Tahun 2003
• Memahami solusi-solusi baru dalam Hubungan Industrial yang semakin kompleks terutama dalam Hubungan Industrial… Continue reading →

Training Need Analysis (TNA)

Deskripsi :

Pelatihan merupakan bagian yang tak terpisahkan, bahkan sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Melalui pelatihan setiap karyawan diharapkan dapat lebih optimal dalam melaksanakan tugas dan fungsinya. Bahkan dapat lebih berkembang lagi.… Continue reading →

Salary Administration

Deskripsi :

Bagi sebagian orang gaji bukan hal yang menjadi perhatian utama dalam bekerja. Namun tidak dapat dipungkiri gaji tetap merupakan hal yang penting dan menjadi alasan mengapa orang bisa bertahan di suatu perusahaan. Bahkan hal yang terkait… Continue reading →

Compensation System Development

Deskripsi :

Salah satu faktor yang dapat memengaruhi iklim kerja yang kondusif adalah adanya sistem kompensasi yang adil dan menarik. Selain suasana kerja menjadi kondusif, sistem kompensasi yang baik, dalam hal ini menarik dan kompetitif, juga akan… Continue reading →

Recruit, Interview & Select Right People

Deskripsi :

Sering ditemui karyawan yang pintar, tetapi ketika sudah bergabung tidak menunjukkan kinerja atau perilaku yang sesuai dengan standar perusahaan. Bahkan ada yang sudah berpengalaman dan punya track record baik di tempat kerja… Continue reading →

Strategic HR Management dan Manpower Analysis

Manfaat Training :

• Memahami Strategi Human Resources Management oleh setiap Managerial Level
• Mampu menyusun strategi HRM

Materi :

• Concept Stategic Management
• Tantangan dalam pengelolaan SDM saat ini
• Analitical Tools HR Strategic Management
• Merencanakan… Continue reading →

HRM for Line Managers

Deskripsi :

Seseorang yang memiliki anak buah, baik itu pada posisi Supervisor/Koordinator ataupun Manager, ia adalah seorang line manager. Tanggungjawabnya untuk me-manage anak buahnya itulah yang membuatnya disebut sebagai manager. Tanggungjawabnya tidak hanya terhadap pekerjaannya… Continue reading →